Paso a paso
Aplicar el método a una tarea real.
Definir el éxito antes de leer
Escribe la tarea, los hechos requeridos, las restricciones de formato, la incertidumbre aceptable y los modos de falla inaceptables antes de que el texto fluido baje el estándar.
- Punto de control
- Un revisor puede explicar condiciones de paso, parcial y fracaso sin ver la respuesta o el nombre del modelo.
Separa las afirmaciones de la presentación
Lista las afirmaciones importantes independientemente del tono, formato y estilo. Trata una afirmación pulida pero no respaldada como un fracaso, no como un punto fuerte de presentación.
- Punto de control
- La corrección, la evidencia, el cumplimiento de instrucciones y la usabilidad se pueden evaluar por separado.
Rastrear las afirmaciones a la evidencia
Para cada afirmación factual importante, identifique la fuente o entrada de tarea que la respalde. Marque explícitamente la evidencia que falte, esté obsoleta, sea secundaria o no coincida.
- Punto de control
- Cada afirmación factual aceptada tiene soporte visible que dice lo que dice la respuesta.
Localiza la incertidumbre y la falta de contexto
Pregunta qué no se observó, qué podría cambiar el resultado, qué suposiciones se añadieron y qué nueva evidencia cambiaría la decisión.
- Punto de control
- La respuesta establece un límite útil en lugar de convertir la incertidumbre en confianza.
Elige para esta tarea y revela la identidad al final
Registrar primero el resultado y las razones. Luego revelar la identidad del modelo, notar las correcciones y explicar por qué el resultado sí o no se traslada más allá de esta tarea.
- Punto de control
- El registro apoya una decisión acotada sin convertirse en un ranking universal de modelos.
Reglas de decisión
Hacer explícito el límite.
- Si un reclamo consecuente requerido carece de apoyo, no marque la respuesta como que cumple plenamente con la tarea.
- Si varias respuestas cumplen los criterios, elija según las necesidades restantes de la tarea, como la auditoría o la brevedad, no según la preferencia de marca.
- Si ninguna respuesta cumple los criterios, publique una conclusión de 'sin ganador' y nombre las correcciones o la próxima prueba.
- Para usos de alto impacto, exija una revisión por parte de un experto en el área, incluso cuando la respuesta pase esta lista de verificación.
Artículo reutilizable
Registro de revisión de salidas de IA
Copie la plantilla en sus notas, o descargue un archivo Markdown y guárdelo con la evidencia de la tarea.
Vista previa de la plantilla
# Registro de Revisión de Salida de IA
## Tarea y criterios de éxito
- Tarea:
- Evidencia requerida:
- Restricciones de formato:
- Incertidumbre aceptable:
- Fallos inaceptables:
## Revisión de salida ciega
- Etiqueta de salida:
- Seguimiento de instrucciones: Cumple / Parcial / Falla
- Reclamaciones y soporte consecuentes:
- Suposiciones no soportadas:
- Incertidumbre o contexto faltante:
- Usabilidad para esta tarea:
## Decisión antes de revelar el modelo
- Resultado: Cumple / Parcial / Falla
- Aceptar / Corregir / Rechazar:
- Razón:
## Identidad y límite
- Modelo y versión:
- Condiciones de ejecución:
- Correcciones requeridas:
- ¿Qué no demuestra este resultado?
- Siguiente evidencia o experimento:
Evidencia vinculada
Inspeccionar dónde se aplicó este método.
- Cálculo de presupuesto de Caso Revisado
Muestra cómo varias salidas correctas aún pueden diferir en auditabilidad.
- Caso revisado con evidencia piloto
Muestra un resultado sin ganador cuando cada salida cruza un límite de evidencia.
- Caso revisado con incertidumbre de conversión
Muestra cómo la incertidumbre causal cambia la decisión de aceptación.
- NIST AI 600-1: Perfil de IA Generativa
Referencia principal de gestión de riesgos para evaluación y revisión responsable específicas del contexto.